Вы решили добиться успеха, наняв команду звездных разработчиков с расширенным списком профессиональных навыков? К сожалению, этого может быть недостаточно, особенно в отношении решений с неопределенной бизнес-моделью или запущенных в нишах с повышенной конкуренцией. Как же тогда можно быть уверенным, что аудитория примет ваш продукт? На самом деле все просто – вам нужен всего лишь еще один специалист в вашей команде. Ниже мы расскажем, кто это, а также обозначим основные направления деятельности этого специалиста.
Как вы можете гарантировать успех проекта?
Любое дело похоже на битву; некоторые хотят уничтожить вас, а некоторые находятся на вашей стороне. При этом, даже если в вашей «армии» лучшие бойцы с современным вооружением, ей все равно нужен квалифицированный командир, который применит свои силы и знания и направит всю боевую мощь в нужное русло. В контексте создания цифровых решений таким специалистом часто является CTO (Chief Technology Director).
При этом найти человека, который будет координировать вашу команду в правильном направлении, не так-то просто – обычно специалисты с навыками CTO очень востребованы и, следовательно, либо имеют очень высокий рейтинг, либо уже задействованы в нескольких проектах, из которых переманить их вам будет чрезвычайно дорого.
В этом случае услуги виртуального технического директора считаются более доступной альтернативой. Данная модель сотрудничества предполагает найм удаленного эксперта на определенное количество часов в день/неделю/месяц или по запросу, когда есть необходимость подобрать технологический стек для команды, презентовать решение заинтересованным сторонам, провести обучение новым инструментам. /технологии и так далее.
Модель CTO как услуги доступна во многих аутсорсинговых компаниях, предоставляющих полный спектр ИТ-услуг. При этом важно уметь выбрать среди этих компаний ту, в портфеле которой есть проекты из актуальной для вас ниши. Дело в том, что список обязанностей технического директора как услуги может варьироваться от одного проекта к другому: в одном случае это будет предоставление высшей технической экспертизы; в другом — сравнение бизнес-целей со стеком технологий; в третьем это будет что-то другое, или всё это вместе. В связи с этим выбор наиболее подходящего эксперта, предоставляющего услуги технического директора, может быть затруднен из-за некоторых навыков технического директора, специфичных для выполнения конкретных коммуникационных, деловых и технологических задач.
Поэтому, прежде чем выбрать ту или иную компанию, которая поможет вам заполнить данную вакансию, вы должны ответить на вопрос: «Что такое CTO в бизнесе в вашем конкретном случае?» Благодаря этому вы сможете сформировать четкое представление о том, кто лучше всего подходит для вашей вакансии, а это значит, что ваш цифровой партнер получит точное представление о том, какие из имеющихся талантов он может предложить.
Последние мысли
Теперь, когда вы уже имеете некоторое представление о необходимой вам квалификации технического директора, вы можете подать соответствующий запрос в понравившуюся вам аутсорсинговую компанию – например, к нам. Мы подробно проанализируем ваш список требований к CTO и выберем из нашего кадрового резерва того, кто лучше всего им соответствует.